DoE – Experimento Avançado da Metodologia Seis Sigma

Seis sigma é uma metodologia para solução de problemas de forma estruturada que utiliza ferramentas estatísticas, focando no desvio padrão dos resultados da variável que se pretende abordar. Seu nome “seis sigma” significa atingir um controle de processo que garante uma variabilidade de apenas 3,4 defeitos/falhas por milhão de oportunidades sobre seu objeto de estudo.

Essa abordagem foi utilizada na década de 1980 pela Motorola e se expandiu com sucesso em empresas como General Electric, onde elevou o status para todo o sistema de produção é desdobrado em vários projetos seis sigma. O expressivo aumento de produtividade desde então na GE gerou vários estudos e aprofundamentos sobre o tema.

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Consultoria em empresa familiar

As empresas familiares (sociedades formadas por pais e filhos, irmãos, primos, marido e esposa etc) são, não só no Brasil, uma força econômica na estrutura da nação. A maioria delas são empresas de pequeno e médio porte, mas existem várias grandes que ainda estão vinculadas aos seus fundadores ou herdeiros e tem na gestão familiar a essência da condução dos negócios.

Promover mudanças, ajustes, melhorias ou mesmo executar trabalhos de recuperação financeira é sempre um desafio no qual o papel dos líderes e empreendedores é vital para um bom resultado. Em uma empresa familiar isso é um pouco mais complexo, mas ao mesmo tempo empolgante, pois exige de todos os envolvidos o uso de um espectro maior de habilidades e competências.

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A importância da Gestão de Custos

A atual conjuntura macroeconômica brasileira está distante da estabilidade, e isso impõe a todos um movimento de sair de sua zona de conforto a fim de alcançar dias melhores. Empresas e organizações de toda ordem e mesmo as pessoas individualmente estão sendo desafiadas a romper limites, buscar eficiência e gerir melhor as suas atividades. Isso, implacavelmente, passa por estabelecer um maior nível de controle, em que o tema de custos é um dos aspectos centrais.

Seja nas finanças pessoais, seja nas despesas empresariais, seja nas contas públicas, conhecer o exato destino do dinheiro é vital para a correta tomada de decisões. Pode ser desde um simples corte de gastos, uma realocação de recursos ou uma troca de opções, até mesmo o adiamento de investimentos, mas certamente envolve algum tipo de análise, uma comparação, uma determinação e coragem para assumir as consequências e perseverança para aguardar os frutos da decisão.

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Consultorias apresentam alternativas para encarar a crise

Recessão econômica obriga empresas a aumentarem a produtividade enquanto desemprego assombra profissionais

As previsões do mercado não são otimistas: de acordo dados divulgados pelo Banco Central no último dia 20 de junho, a perspectiva do mercado é de que o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), chegue a 7,25% no ano. Foi a quinta alta seguida do indicador e está bem distante do objetivo de 4,5% fixado para 2016.

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Ferramentas de Qualidade

Em meio à competitividade do mercado, em que a busca pela preferência do consumidor é cada vez mais acirrada e com margens cada vez menores, é imprescindível que os processos sejam os mais eficientes possíveis para se garantirem a lucratividade e a competitividade.

Tanto para os produtos quanto para os serviços, o fundamental é que os processos estejam bem definidos e estabilizados para que o consumidor tenha a qualidade desejada, no prazo combinado e com o preço viável. Para se chegar a essa condição, é necessário que todas as pessoas envolvidas sejam capazes de identificar falhas, desvios ou ainda oportunidades de melhoria dos processos. Além disso, devem ser aptas a identificar as causas, tomar ações de contenção, quando necessárias, e principalmente propor ações definitivas que evitem a reincidência.

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As três fases de um trabalho de consultoria

Trabalho com consultoria desde 1990. Durante todos esses anos, observei que, seja qual for o tipo de empresa, seu tamanho e localização, toda consultoria possui três fases bem distintas, que acontecem de maneira natural ao longo do desenvolvimento do trabalho.

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O que é Manufatura Enxuta?

O sistema de gestão da manufatura, do desenvolvimento de produtos e do relacionamento com os fornecedores e clientes, desenvolvido pela indústria automobilística do Japão, com grande destaque para o Sistema Toyota de Produção, foi batizado pelos pesquisadores como Lean Production, em português, Manufatura Enxuta.

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