LEAN MANUFACTURING (Manufatura Enxuta)

Com soluções enxutas e gestão de melhoria contínua, sua empresa terá processos de produção otimizados, padronizados e documentados! Conte com a Otma para mapear seus fluxos de valor, eliminar desperdícios e otimizar os processos que agregam valor. Identificamos o meio mais adequado para planejar sua produção e balanceamos seus recursos produtivos para garantir, com qualidade e produtividade, o atendimento da demanda nos prazos estabelecidos, preocupando-nos sempre com o bem-estar, segurança e ergonomia de seus funcionários e com a correta utilização e manutenção de seus equipamentos. Conheça também os eventos Kaizen, que motivam sua equipe a mudar para melhor! Agende uma reunião conosco e descubra como sua empresa pode ser muito mais rentável!

GESTÃO DE CUSTOS

Ter as contas em dia e foco na margem de contribuição é o que mantém a saúde financeira de uma empresa. Com a solução de gestão de custos da Otma Consultoria, sua empresa terá em mãos uma análise de custos completa, passando pela conceituação e classificação de termos técnicos da contabilidade e organização dos principais componentes dos custos, como gastos operacionais, despesas administrativas, despesas de vendas, apropriação dos materiais empregados e outros. Além disso, poderá contar com um planejamento de custos que inclui avaliação das ameaças e oportunidades, considerando projeções de variáveis internas e externas que afetam o negócio, visando a maior assertividade na obtenção dos resultados esperados. A isso soma-se painel de controle para acompanhamento dos principais indicadores de desempenho (KPI’s) e relatórios gerenciais.

SUPPLY CHAIN (Cadeia de Abastecimento)

A movimentação de bens e serviços de toda ordem, sejam eles matérias primas dos fornecedores, insumos para a industrialização, suporte à operação ou distribuição de produtos acabados para os clientes, tem hoje um importante papel na obtenção de performance e resultados para um negócio. Não só pelo componente de custo e de gestão do estoque, mas também pelos prazos e confiabilidade de entrega, o fluxo de materiais e informações requer um nível de integração cada vez maior tanto entre as áreas funcionais de uma empresa, como entre áreas similares de diferentes empresas. A Otma avalia a integração, identifica oportunidades e propõe ações de melhoria ao longo dessa cadeia. A formação de parcerias e a governança do processo são fatores chave de sucesso e a Otma pode oferecer o suporte que vai diferenciar seu negócio rumo ao futuro.

BPM (Gestão de Processos de Negócio)

A materialização de produtos e serviços se faz pela execução de processos. Estes, são essencialmente um conjunto de atividades, com entradas e saídas operando sob controle e a um determinado padrão. Conhecer os processos, geri-los e buscar seu constante aperfeiçoamento é uma estratégia empresarial que alavanca o crescimento do negócio e favorece a excelência operacional. A disciplina do BPM utiliza práticas, técnicas e métodos para criar e melhorar a eficácia dos processos. Com uma abordagem holística, promove a busca da eficiência ao mesmo tempo em que procura inovação, flexibilidade e integração com a tecnologia. A Otma provê o mapeamento, o planejamento e a implementação do BPM percorrendo todas as etapas desse ciclo virtuoso. Venha conferir conosco.

TREINAMENTOS

Atuando no segmento de gestão empresarial, nossos treinamentos são customizados. Procuramos entender a situação da empresa e oferecemos um trabalho que sempre permite ao profissional obter uma visão ampla do negócio assim como a interdependência das áreas funcionais. Trabalhamos em parceria com a Trato Treinamentos, empresa especializada no assunto e que conta com um extenso portfólio de cursos, abrangendo desenvolvimento de liderança, gestão de equipes, comunicação, avaliação de desempenho, relações trabalhistas, gerenciamento de projetos, finanças, logística, qualidade, produtividade e melhoria contínua. Clique aqui e acesse o site da Trato Treinamentos.